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Faire converger les ambitions de plusieurs campus et d’une école nationale afin de définir une vision commune pour l’avenir de l’établissement et de son territoire

Étude de cas
Savoir et recherche

Faire converger les ambitions

de plusieurs campus et d’une

école nationale afin de définir

une vision pour l’avenir

Crédit : Béatrice Girardin

Client

Établissement régional d’enseignement supérieur regroupant plusieurs campus et une école spécialisée

La grande question

Trouver son étoile du Nord

Comment clarifier votre vision lorsque la voie n'est plus évidente?

En savoir plus

Les activités

  • Tournée de l’ensemble des campus afin de saisir les réalités locales, les complémentarités et les enjeux particuliers
  • Consultation auprès de la communauté étudiante, du personnel, des équipes de direction, ainsi que des représentants des écoles secondaires, des employeurs et des partenaires de la région
  • Analyse des tendances démographiques, économiques et éducationnelles qui affectent l’attractivité, le recrutement et le développement hors des grands centres
  • Animation d’ateliers stratégiques visant à faire naître une vision commune, des priorités institutionnelles et des axes de développement globaux

Le résultat

Un plan stratégique qui mobilise la totalité des parties prenantes autour d’une ambition commune, tout en renforçant le rôle de catalyseur régional, social et économique de l’établissement.