Concentrer les ressources institutionnelles autour d’un nombre limité de priorités susceptibles d’orienter les objectifs de formation, de recherche et d’innovation
Concentrer les ressources institutionnelles
autour de priorités claires
afin d’orienter les objectifs
de formation, de recherche et d’innovation
Les activités
- Collecte et analyse de données institutionnelles
- Animation d’ateliers et d’une retraite stratégique avec la direction
- Consultation d’équipes, de directions et de départements afin d’assurer un alignement transversal
- Priorisation d’un nombre restreint d’initiatives à fort impact
- Élaboration d’un plan stratégique fédérateur et d’un positionnement institutionnel clair
Le résultat
Un plan stratégique permettant de coordonner la formation, la recherche et l’innovation autour d’une ambition commune, au moyen d’une sélection pointue de priorités capables de focaliser les ressources et ainsi accroître la contribution de l’institution à la société et l’économie.