Clarifier la trajectoire de croissance d’une organisation afin de soutenir le conseil d’administration et les équipes pendant une phase d’expansion notoire
Clarifier la trajectoire de
croissance d’une organisation
afin de soutenir le CA et les équipe
lors d'une phase d’expansion notoire
Les activités
- Analyse du plan stratégique existant afin d’identifier les priorités, les tensions liées à la croissance et les principaux choix structurants
- Structuration d’un narratif stratégique articulant les ambitions, l’excellence opérationnelle, la diversification du modèle et l’évolution du cadre de financement
- Clarification de la vision, des axes stratégiques, des objectifs, des indicateurs et des liens entre stratégie et exécution
- Transformation d’un document technique en outil fédérateur destiné au conseil d’administration, à la direction et aux équipes
- Production d’un document de synthèse permettant de soutenir la prise de décision dans le cadre d’un changement rapide d’échelle
Le résultat
Une stratégie clarifiée et recentrée autour des décisions les plus déterminantes pour la prochaine phase de croissance, qui offre au conseil d’administration et à la direction un cadre de gouvernance commun pour traverser avec succès la période d’essor.