Définir une trajectoire de croissance accélérée tout en préservant l’avantage concurrentiel, la rentabilité et l’ADN entrepreneurial
Définir une trajectoire de
croissance accélérée tout
en préservant l’avantage
concurrentiel et l'ADN entrepreneurial
Les activités
- Évaluation des marchés prioritaires en Amérique du Nord, en Europe et en Asie, ainsi que des produits les plus pertinents dans un contexte d’introduction commerciale
- Définition des principaux vecteurs de croissance, incluant l’accroissement du portefeuille, le développement de nouvelles catégories de produits et l’expansion géographique
- Modélisation de scénarios de croissance afin d’évaluer les besoins en capital, les capacités opérationnelles requises et le potentiel de création de valeur
- Animation d’ateliers avec l’équipe de direction pour établir les priorités, déterminer les principaux arbitrages et définir les conditions de succès
- Définition d’une trajectoire intégrée qui tient compte des produits, des marchés, de l’image de marque, de l’expérience client et des infrastructures opérationnelles
Le résultat
Une vision de croissance maîtrisée, soutenue par des scénarios financiers et un cadre d’investissement solides permettant de trouver un équilibre entre développement de nouveaux produits, expansion internationale et renforcement des capacités opérationnelles.