Définir un modèle d’innovation capable de promouvoir l’audace entrepreneurial et la commercialisation de solutions cliniques
Définir un modèle d'innovation
capable de promouvoir
l’audace entrepreneuriale et la
commercialisation de solutions cliniques
Crédit : Décasult
Les activités
- Analyse des freins organisationnels, réglementaires et technologiques qui limitent l’innovation et la commercialisation
- Missions internationales et benchmarking des meilleurs modèles d’innovation et d’entrepreneuriat
- Élaboration d’un modèle réunissant les besoins cliniques, la recherche, l’innovation ouverte, le financement et la création d’entreprises
- Définition d’une gouvernance repensée qui priorise les initiatives et accélère leur mise en œuvre
Le résultat
Un modèle d’innovation qui vient structurer la commercialisation, focaliser les efforts sur les projets à plus fort potentiel et générer davantage de valeur à partir des capacités cliniques et scientifiques de l’organisation.