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Mener une revue diligente et stratégique pour évaluer les opportunités de prise de participation d’une entreprise connexe au Canada

Étude de cas
Construction

Mener une revue diligente

et stratégique pour évaluer les

opportunités de prise de participation

d’une entreprise connexe au Canada

Client

Groupe français d’ingénierie spécialisé en transformation industrielle, actif dans 30+ pays

La grande question

Grandir sans se perdre

Comment franchir un cap sans diluer ce qui fait la force de votre organisation ?

En savoir plus

Les activités

  • Analyse des dynamiques sectorielles dans les marchés minier, métallurgique, énergétique et autres
  • Évaluation du positionnement, des expertises et du potentiel de synergies de plateformes et cibles potentielles
  • Croisement des dynamiques industrielles, géographiques et géopolitiques pour qualifier les options d’expansion
  • Structuration des scénarios de croissance et de consolidation dans un contexte de diversification internationale

Le résultat

Un cadre d’arbitrage partagé par la direction qui permet de prioriser les opportunités de croissance, qualifier les synergies et orienter les décisions d’investissement à l’international, jusqu’à la conclusion de la prise de participation.

Pour davantage de détails sur la transaction