Espaces à bureaux au centre-ville de Montréal

Étude de cas

Villes

Évaluer les risques de dévitalisation

du centre-ville durant la crise

pandémique et déterminer les leviers

nécessaires pour préparer la relance

économique et urbaine

Crédit : Béatrice Girardin

Client

Institution économique de premier plan du Grand Montréal

La grande question

Révéler l'invisible

Comment éclairer vos décisions lorsque les données, les références ou les précédents manquent ?

Les activités

Analyse des risques ayant une incidence sur les fonctions économiques, résidentielles, culturelles, touristiques et commerciales du centre-ville
Recoupage des données immobilières, économiques, de mobilité et d’achalandage, afin d’objectiver les vulnérabilités du territoire
Consultation auprès d’acteurs économiques, immobiliers, culturels, institutionnels et municipaux sur les risques de décrochage et les conditions de relance
Benchmarking à l’échelle internationale des meilleures pratiques en matière de relance des centres-villes après un choc systémique
Priorisation d’un nombre restreint de leviers, dans le but de réduire les risques de dévitalisation et soutenir la reprise

Le résultat

Un plan d’action prospectif permettant de caractériser les risques de décrochage à l’égard du centre-ville et qui vient prioriser les leviers de relance, tout en repositionnant le territoire comme actif stratégique pour la reprise économique, culturelle et sociale du Grand Montréal.

Publication