Intégrer une nouvelle verticale dans l’organisation sans diluer les forces et le positionnement existants
Intégrer une nouvelle verticale
dans l’organisation sans diluer
les forces et le
positionnement existants
Les activités
- Animation de groupes de discussion réunissant des acteurs clés de l’écosystème, notamment en recharge, véhicules intelligents, batteries et transports zéro émission
- Réalisation d’entrevues stratégiques avec des membres, experts, partenaires et représentants gouvernementaux
- Analyse des tendances sectorielles, des références internationales et des dynamiques industrielles liées à la mobilité électrique et à la filière batterie
- Évaluation des implications organisationnelles liées à l’intégration d’une nouvelle verticale stratégique
- Mobilisation de l’équipe dans un contexte de transition à la direction générale, afin d’aligner les attentes, les priorités et les modes de travail
Le résultat
Un positionnement élargi permettant d’intégrer une nouvelle verticale stratégique sans affaiblir l’ancrage historique de l’organisation, tout en renforçant sa capacité à coordonner un écosystème des transports zéro émission plus complexe et plus sophistiqué.