Définir les pivots nécessaires pour maintenir le leadership dans le contexte d’une IA désormais industrialisée, capitalistique et géopolitisée
Définir les pivots nécessaires
pour maintenir le leadership
dans le contexte d’une IA
désormais industrialisée,
capitalistique et géopolitisée
Les activités
- Analyse des dynamiques de transformation structurelle de l’intelligence artificielle au travers des prismes du capital, des infrastructures, des talents, de l’innovation et de l’adoption
- Benchmarking à l’échelle internationale des modèles de recherche, de transfert technologique et de commercialisation
- Évaluation des éléments de distinction et des risques qui menacent le modèle
- Priorisation de chantiers liés au leadership, à la commercialisation et à l’impact économique
6,7T$
pour répondre à la demande de capacité des centres de données d'ici 2030
93%
des entreprises canadiennes déclarent utiliser l'IA générative
2%
des entreprises canadiennes observent un retour sur investissement
60%
des entreprises candiennes dépendent de fournisseurs infonuagiques américains
Le résultat
Un plan stratégique resserré autour des chantiers clés qui permettront aux capacités de recherche de l’Institut de créer plus de valeur et produire des impacts économiques probants.