Documenter les transformations du secteur culturel et définir un nombre restreint de leviers pouvant protéger ses actifs stratégiques et renforcer sa contribution à la vitalité économique
Documenter les transformations
du secteur culturel et définir
un nombre restreint de leviers
pouvant protéger ses actifs
stratégiques et renforcer sa
contribution à la vitalité économique
Les activités
- Analyse des transformations des habitudes de consommation, des modèles de revenus et des conditions de vitalité culturelle
- Collecte de données économiques, démographiques et comportementales liées aux arts vivants et aux lieux de diffusion
- Consultation auprès d’artistes, de diffuseurs, d’institutions, de philanthropes, d’experts et de décideurs publics
- Benchmarking à l’échelle internationale des meilleures pratiques en matière de financement culturel, de renouvellement des publics, de découvrabilité et de vitalisation des lieux
- Définition de leviers liés à la philanthropie, aux publics, à la découvrabilité et au développement de l’écosystème culturel
Le résultat
Une feuille de route qui vient repositionner la culture comme actif économique, urbain et social, avec des priorités capables de générer de la valeur pour les publics, les institutions et l’économie globale.
Publication
Montréal, métropole culturelle : protéger et développer nos atouts culturels
Analyse des défis et des opportunités du secteur des arts vivants et des lieux de diffusion