Cristalliser une proposition de valeur distinctive et persuasive afin de soutenir un positionnement haut de gamme
Cristalliser une proposition de
valeur distinctive et
persuasive afin de soutenir
une identité haut de gamme
Les activités
- Rencontres avec la direction et les équipes responsables de l’exploitation afin de mettre au diapason les perspectives stratégiques et les besoins du terrain
- Analyse du modèle d’affaires, de l’évolution stratégique et des leviers de croissance
- Benchmarking à l’échelle internationale de destinations quatre saisons haut de gamme
- Analyse des investissements requis, des priorités du plan de maintien des actifs et des leviers de développement
- Identification des moyens permettant de renforcer l’attractivité, l’expérience visiteur et la valeur perçue
Le résultat
Une vision stratégique permettant de repositionner la destination autour d’une approche haut de gamme, soutenue par un territoire exceptionnel, une saisonnalité redéfinie et une qualité d’accueil relevée.