Redéfinir les priorités stratégiques de l’organisation suite à un changement majeur de contexte ayant remis en question un projet clé de développement
Redéfinir les priorités
stratégiques de l’organisation
suite à un changement
majeur de contexte
Les activités
- Mobilisation de l’équipe et du conseil d’administration en soulignant les forces de l’organisation, les défis à relever et de nouvelles avenues de développement
- Consultation auprès des auditoires, des partenaires et des intervenants du milieu culturel pour comprendre l’évolution des attentes
- Examen du positionnement, de l’impact territorial et du modèle organisationnel
- Définition d’une nouvelle ambition, des orientations stratégiques et des initiatives prioritaires
- Élaboration d’une feuille de route précisant les responsabilités, les échéanciers et les indicateurs de succès
Le résultat
Une nouvelle ambition organisationnelle exprimée au travers d’une mission, d’une vision et de priorités renouvelées, avec une feuille de route permettant de remobiliser les parties après l’abandon du projet clé de concentrer ses ressources sur les initiatives offrant le plus fort potentiel d’impact.