Recentrer l’allocation des ressources philanthropiques autour de priorités à plus fort impact pour l’institution et ses patients
Recentrer l’allocation des
ressources philanthropiques
autour de priorités à plus
fort impact pour
l’institution et ses patients
Les activités
- Examen du modèle philanthropique, de la structure d’allocation des fonds, de la réputation de la fondation et des donateurs potentiels
- Entrevues et sondages ciblés auprès de donateurs, gestionnaires de l’hôpital, membres du conseil d’administration et responsables de la sollicitation
- Animation d’ateliers et d’une retraite stratégique pour la direction afin d’arbitrer les priorités et de cibler les investissements à plus fort potentiel
- Benchmarking de fondations oeuvrant dans le domaine de la santé au Canada et analyse des occasions philanthropiques sous-exploitées au sein d’une population proportionnellement moins généreuse que dans le reste de la province
- Définition d’un cadre de priorisation permettant de mieux relier les contributions philanthropiques aux besoins institutionnels, cliniques et scientifiques
- Ajustement du cadre de collaboration entre la direction de la fondation et celle de l’hôpital, afin de clarifier les rôles, les mécanismes d’arbitrage et les conditions de mise en œuvre
Le résultat
Une allocation philanthropique mieux maîtrisé, au diapason des priorités de l’hôpital et soutenue par un cadre de collaboration renforcé.