Aller à la navigationAller au contenu

Définir une vision stratégique capable de mobiliser les gouvernements autour d’une capacité canadienne en calcul de prochaine génération

Étude de cas
Technologie

Définir une vision stratégique

capable de mobiliser les

gouvernements autour d’une

capacité canadienne en calcul

de prochaine génération

Client

Institut de recherche en intelligence artificielle de renommée mondiale

La grande question

Transformer son modèle

Comment réinventer ce qui a toujours fonctionné avant que le marché ne le fasse à votre place ?

En savoir plus

Extrait

Les activités

  • Élaboration d’un argumentaire stratégique démontrant les retombées économiques, industrielles et scientifiques pour le Québec et le Canada du calcul informatisé de prochaine génération
  • Formulation de grandes ruptures technologiques (architectures neuromorphiques, analogiques, photoniques et quantiques) sous forme d’orientations stratégiques décodables pour les décideurs publics
  • Cartographie des pôles d’expertise, des infrastructures de recherche, des entreprises technologiques et des capacités industrielles afin d’identifier les complémentarités à l’échelle canadienne
  • Définition de scénarios de développement visant à renforcer les passerelles entre la recherche, le transfert technologique, les infrastructures et la commercialisation

Le résultat

Une vision stratégique nationale et un dossier de positionnement qui viennent souligner l’intérêt de se doter de pôles d’excellence en intelligence artificielle, en calcul avancé et en savoirs émergents dans le but de consolider la souveraineté technologique.