Formuler une proposition de croissance industrielle capable de mobiliser des capitaux, des partenaires et des décideurs autour du développement de la filière batterie
Formuler une proposition
industrielle afin de mobiliser
capitaux, partenaires et
décideurs pour l'essor de la filière batterie
Les activités
- Analyse de la chaîne de valeur, des segments prioritaires et des conditions de compétitivité au niveau industriel
- Évaluation des actifs, des capacités, des partenariats et des éléments de distinction permettant de positionner l’organisation au sein de l’écosystème nord-américain
- Élaboration d’une proposition de croissance s’articulant autour des besoins du marché, du potentiel d’expansion et des exigences de financement
- Détermination des arbitrages critiques liés au positionnement, aux partenariats, aux investissements et aux contraintes temporelles d’industrialisation
- Préparation d’un dossier de présentation destiné aux investisseurs, partenaires industriels et décideurs afin d’établir un consensus autour d’une vision structurante
38%
part de l'électricité dans la consommation mondiale d'énergie d'ici 2050
14%
demande additionnelle en électricité au Québec d'ici 2032
93%
part de marché de la Chine dans la production d'anodes de graphite, composant essentiel des batteries Li-ion
Le résultat
Une proposition de croissance ayant permis de récolter un financement de plusieurs dizaines de millions de dollars au profit d’un projet industriel stratégique, grâce à un argumentaire solide par rapport au potentiel de marché, aux conditions d’expansion et à la contribution à la chaîne de valeur.