Aligner la direction sur les implications stratégiques de l’IA générative, de la consolidation du marché et des nouvelles dynamiques économiques du secteur
Aligner la direction sur les implications
stratégiques de l’IA générative,
de la consolidation, du marché
et des nouvelles dynamiques du secteur
Les activités
- Rencontres individuelles avec les directions régionales pour cerner les priorités de croissance et les contraintes opérationnelles
- Analyse des transformations du secteur, incluant l’avènement de l’IA générative, la consolidation à l’échelle internationale et les fusions/acquisitions
- Identification des tensions entre le modèle de production, le positionnement créatif, la croissance internationale et la rentabilité
- Conception et animation d’un atelier avec la haute direction sur les choix stratégiques à faire face aux disrupteurs du secteur
Le résultat
Une direction alignée sur les transformations qui redéfinissent l’industrie, grâce à une lecture commune des options de croissance, des risques liés au modèle et des priorités à fixer dans le prochain cycle stratégique.