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Repositionner une entreprise en forte croissance dans un secteur perturbé par les nouvelles biotechnologies

Étude de cas
Santé et sciences de la vie

Repositionner une

entreprise en forte

croissance dans

un secteur perturbé par

les nouvelles biotechnologies

Client

Entreprise spécialisée en infrastructures précliniques et en services pour la recherche biomédicale

La grande question

Transformer son modèle

Comment réinventer ce qui a toujours fonctionné avant que le marché ne le fasse à votre place ?

En savoir plus

Les activités

  • Analyse des transformations affectant le domaine des travaux précliniques et qui sont liés aux nouvelles méthodologies de recherche, à l’évolution réglementaire et aux dynamiques d’investissement en biotechnologie
  • Entretiens avec des chercheurs, investisseurs, entrepreneurs en biotech et experts de l’écosystème nord-américain des études précliniques, en plus d’une visite dans des installations du client à Boston
  • Examen des tensions de croissance liées à la complexification du modèle, à l’évolution des attentes clients et à la montée en valeur des données précliniques
  • Ateliers stratégiques avec la haute direction afin d’arbitrer les options de positionnement, de croissance et de différenciation
  • Développement d’un protocole de croissance et de soutien à la direction pour faciliter les discussions avec des investisseurs et partenaires potentiels

Le résultat

Une trajectoire de croissance permettant de faire évoluer un modèle précédemment focalisé sur les infrastructures et les services précliniques vers une plateforme intégrée de génération, de structuration et de valorisation de données biomédicales à forte valeur ajoutée.

Extrait