Faire évoluer vers une culture axée produit, pour accélérer la transition d’un modèle B2C vers des plateformes logicielles B2B intégrant l’IA
Faire évoluer vers une culture
axée produit, pour accélérer
la transition d’un modèle B2C
vers des plateformes logicielles B2B
Les activités
- Analyse des transformations dans le domaine du logiciel, notamment l’essor de l’intelligence artificielle générative, l’évolution des modèles de logiciel-service (SaaS), la consolidation des marchés et les attentes des investisseurs
- Examen du modèle opérationnel et des éléments organisationnels qui freinent l’adoption d’une culture centrée sur le produit et la valeur client
- Animation d’une retraite stratégique avec les principaux dirigeants afin de définir une vision pour 2030, les priorités d’investissement et les arbitrages structurants
- Conception d’une offre intégrée reposant sur un nombre restreint de plateformes, une architecture technologique commune et des propositions de valeur fondées sur les usages clients
- Évaluation du portefeuille afin d’identifier les produits et les activités pour lesquels les investissements ne sont plus justifiés
- Modélisation de scénarios tenant compte de l’allocation du capital, du portefeuille de produits, du développement de l’offre B2B et des capacités requises pour réaliser la transformation
Le résultat
Un plan de transformation qui établit les plateformes prioritaires, les activités à rationaliser, les investissements impératifs et l’évolution du modèle opérationnel pour accélérer le passage vers le commerce B2B et la création de valeur soutenue par l’intelligence artificielle.