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Redéfinir le rôle et le modèle d’intervention afin d’accroître le soutien à l’ensemble de l’écosystème culturel

Étude de cas
Culture

Redéfinir le rôle et

le modèle d’intervention

afin d’accroître le soutien

à l’ensemble de l’écosystème culturel

Crédit : Béatrice Girardin

Client

Organisme majeur de soutien au domaine culturel/artistique

La grande question

Transformer son modèle

Comment réinventer ce qui a toujours fonctionné avant que le marché ne le fasse à votre place ?

En savoir plus

Les activités

  • Mobilisation de plus de 60 artistes, organismes émergents, grandes institutions, partenaires majeurs et experts du secteur
  • Réalisation d’entrevues individuelles et de groupe, de sondages et de retraites stratégiques afin de documenter les besoins du milieu et les attentes envers l’organisation
  • Analyse comparative de différentes organisations similaires dans 15 pays afin de cerner les modèles les plus performants en matière de financement, de développement des talents, de rayonnement et d’innovation
  • Analyse des perturbations structurelles affectant le secteur, notamment la précarisation des artistes, l’évolution des modèles d’affaires, la diminution de la philanthropie, l’accès aux espaces, l’utilisation des données et l’internationalisation
  • Définition d’un nouveau modèle d’intervention qui permettra à l’organisation de mieux catalyser, rassembler et innover

Le résultat

Une nouvelle identité centrée sur des objectifs de réduction du fardeau administratif et d’amélioration des services aux artistes et organismes, le tout au moyen d’un éventuel guichet unique pour simplifier l’accès au financement et aux ressources.