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Retour aux études de cas
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Quantifier la contribution des étudiants internationaux à la compétitivité économique, scientifique et universitaire afin d’éclairer les politiques d’attraction et de rétention des talents
Révéler l'invisible
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Faire de l’IA un axe stratégique pour adapter le modèle éducatif, accroître la réussite étudiante et préparer l’institution aux transformations à venir
Bâtir l'adhésion
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Modéliser l’utilisation réelle des espaces afin de trouver un équilibre entre la construction de nouveaux pavillons et l’optimisation des actifs existants
Révéler l'invisible
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Recentrer l’institution sur les fondements de son excellence, son attractivité et sa capacité à former des talents de calibre international
Trouver son étoile du Nord
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Concentrer les ressources institutionnelles autour d’un nombre limité de priorités susceptibles d’orienter les objectifs de formation, de recherche et d’innovation
Prioriser et trancher
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Structurer le contenu, les réflexions stratégiques et les travaux collaboratifs en préparation d’un sommet pancanadien visant à accélérer l’électrification de l’économie
Bâtir l'adhésion
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Faire converger les ambitions de plusieurs campus et d’une école nationale afin de définir une vision commune pour l’avenir de l’établissement et de son territoire
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